Untitled.png

دورة إدارة المخاطر وتصميم خطط استمرارية الأعمال وتصميم السيناريوهات وفق المواصفة 22301

تطورت إدارة مخاطر المؤسسات كثيراً منذ السبعينات حيث كانت تتمحور فقط حول 'شراء' التأمين، أما الآن فقد تطورت أهميتها لتصبح وظيفة رئيسية في العديد من المؤسسات. تمثّل إدارة مخاطر المؤسسات دراسة المخاطر التي قد تعيق قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها ومن ثم اتخاذ قرار بشأن كيفية التغلب على هذه المخاطر.. تحتوي هذه الدورة أيضاً على الخطوات التي تحتاجها المؤسسات لتحديد وتقييم المخاطر واتخاذ قرار بشأن الضوابط والاستجابات المناسبة لها. بالإضافة إلى كيفية مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها، حيث تتناول هذه الدورة أهمية وضع المخاطر في عين الاعتبار في مجالات مختلفة في المؤسسة مثل الاستراتيجية وإعداد التقارير والامتثال والعمليات المالية أو المادية وكذلك في الصناعات المختلفة.

كما تعتبر خطة استمرارية الأعمال في المؤسسات من الخطط الرئيسية لضمان عدم انقطاع الخدمات والمنتجات بسبب المخاطر، سيتم تدريب المشاركين على تصميم خطط ادارة المخاطر وخطط استمرارية الأعمال وتدريبهم على السيناريوهات المحتملة.

المحاور الرئيسية للدورة

  • مبادئ وخصوصيات المخاطر المشاريع

  • عمليات إدارة المخاطر مواصفة 22001.

  • أدوات وتقنيات مخاطر المشروع

  • عوامل النجاح لإدارة المخاطر

  • أساسيات ادارة استمرارية الأعمال

  • أدوار ومسؤوليات استمرارية الأعمال

  • تحليل التهديدات المحتملة

  • تصميم خطة ادارة المخاطر للمؤسسة

  • تصميم خطة استمرارية الأعمال

مخرجات الدورة

  • تزويد المشاركين بمهارات تصميم خطة إدارة المخاطر

  • تزويد المشاركين بمهارات تصميم خطة استمرارية الأعمال

  • تعريف المشاركين بمباديء وخصوصيات ادارة المشاريع

  • تعريف المشاركين بعمليات ادارة المخاطر

  • تعريف المشاركين بعمليات استمرارية الاعمال

  • تصميم نماذج إدارة المخاطر واستمرارية الاعمال

  • التدريب على سيناريوهات استمرارية الأعمال

  • حالات عملية من واقع مؤسسات المشاركين

لمن هذه الدورة

ضص.png
ضضض.png
ض.png

للمجموعات فقط

  • المهندسين

  • المدراء التنفيذيين

  • مدراء المشاريع

  • مدراء المصانع والمؤسسات

  • مدة الدورة : خمسة أيام – 25 ساعة

  • اليوم : الأحد 8/11/2020

  • 20 مشارك فقط

  • الالتزام بتعليمات السلامة

  • شهادات معتمدة

تعقد في : عمان/إربد/الزرقاء